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跨境电商企业如何降低仓储物流成本?

作者:奥伦国际物流 浏览: 发表时间:2022-11-26 09:20:50 来源:网络

  跨境电商企业打造一个属于自己的仓储,可以大大的提高货物管理能力、发货时间,在管理上可以更加灵活、自营,按照自己的需求,对仓储空间进行布局和设计。

  但是自营仓储,需要电商企业投入仓储租赁资金、人员资金、设施设备资金,且如果仓储空间没有利用好,如旺季订单增多货物处理慢、效率低、出错率高,淡季订单少,设施、设备、人力成本浪费等情况,不仅会影响产品的整个交易,而且还会造成仓储成本的提升,影响产品最终的销售额。

  但是如果将仓储环节交给第三方企业,凭借专业的仓储管理、订单管理以及高效的操作流程,不仅能帮助企业解决货物淡旺季物流问题,由于第三方按照存货量收取相关费用,还能帮助电商企业优化存库,降低库存费用。

  除此之外,大家还可以通过下面五个技巧,来降低第三方仓储物流成本,从而达到享受优质、实惠仓储服务。

海外仓

  跨境电商企业如何降低仓储物流成本?

  1、提高仓库利用率

  提高仓库利用率,主要通过提高仓库密度来实现。提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资,主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。

  2、提高仓库作业效率

  大型网购平台之所以有效率,就是因为其仓库操作精准无比。仓储定位系统是最好的伴侣,如果它可以精确并且高效的运作,能大大节约寻找、存放及出货时间,可以大量节约劳动时间,并且防止差错,便于清点。

  3、减少仓储保管风险

  物资仓储时间越长,其保管风险也就越大,减少仓储保管风险最有效的手段是采用“先进先出”的原则,将所有仓储物资按先后顺序摆放,或者对仓储物资进行轮换存取,从而使物资的仓储时间减少,减少损耗。

  4、优化仓库布局

  虽然卖家完全没有必要关心第三方仓库的布局,但是考虑自身利益和仓库利益,对仓库方提出一些合理化建议,仓库方也是很愿意接受的。比如卖家可以要求第三方仓库把属于自己的货物单独规划,集中在一起进行统一管理,以区域的形式进行直接配送,这种方法有利于优化仓储布局。

  5、确定合理仓储量

  作为境外卖家,合理判断市场需求是非常大的前提。因此,提前做好产品数量的计算,并且将大致需要的仓库存储量计算出来,这样做既能节省物流和仓储成本,还不会造成货物的积压,使自身利益达到最大化。


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